2009年的全球化500強(qiáng)排行榜里，中國(guó)大陸公司一共有34家公司入榜，這些公司大部分都是大型公司及國(guó)企，但不代表都是強(qiáng)公司。而美國(guó)的商業(yè)周刊評(píng)的一百?gòu)?qiáng)里面，至今沒(méi)有看到中國(guó)公司的身影。為什么我們走向全球化這么難？中國(guó)品牌包裝的不足之入在哪里？　　后來(lái)者的差距　　這是一個(gè)市場(chǎng)文化的問(wèn)題，因?yàn)橹袊?guó)的品牌包裝時(shí)間比較短，百年老公司、品牌包裝相對(duì)比較少。越來(lái)越多的知名品牌包裝逐漸在走向全球化，但卻需要

　　自上世紀(jì)70年代第一家中外合資領(lǐng)帶企業(yè)成立至今，青州已擁有500余家領(lǐng)帶企業(yè)，格高集團(tuán)正是其中的翹楚，年產(chǎn)領(lǐng)帶4000萬(wàn)條，80％以上遠(yuǎn)銷歐美和日本，年出口額近8000萬(wàn)美金，是全球最大的領(lǐng)帶出口企業(yè)。　　今年1～4月，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，格高的領(lǐng)帶出口額僅有1.8億元人民幣；而格高集團(tuán)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的總銷售額卻達(dá)到了3.19億元人民幣，這其中，領(lǐng)帶只貢獻(xiàn)了15％左右的收入。　　作為著名的出口大戶，國(guó)

　　讓車市瘋狂的2009年過(guò)去了，新的一年，2010年新年鐘聲的敲響，中國(guó)自主品牌汽車企業(yè)將如何前行？政策在變，市場(chǎng)在變，戰(zhàn)略也要變。從量的積累，到質(zhì)的飛躍，中國(guó)自主品牌開始嘗試著進(jìn)行轉(zhuǎn)型?！　　　≌吖膭?lì)中國(guó)自主品牌品牌包裝發(fā)展　　就在2009年即將過(guò)去之時(shí)，12月下旬，十一屆人大常委會(huì)第十二次會(huì)議決定，未來(lái)各級(jí)政府和公共機(jī)構(gòu)配備、更新公務(wù)用車，中國(guó)自主品牌汽車所占比例不得低于50%。另?yè)?jù)有關(guān)人

首先品牌包裝的首要功能就是讓我們的消費(fèi)者能夠進(jìn)行很有效的選擇,那么選擇的時(shí)間大大的縮短,因?yàn)槟闶瞧放瓢b店消費(fèi)者到你商店來(lái)廢話比較少.消費(fèi)者到什么店里廢話比較多,你的品牌不怎么樣看上去一般般,他就帶著很多懷疑的東西來(lái)跟你談,質(zhì)量怎么樣、你有沒(méi)有拿到中國(guó)馳名商標(biāo)、有沒(méi)有拿到國(guó)家免檢、你是不是中國(guó)名牌，如果什么都不是那我憑什么要買你的！因?yàn)槲覀冊(cè)谙M(fèi)當(dāng)中有個(gè)很重要的習(xí)慣叫第三方作證。什么叫第三方作證呢

　　除了質(zhì)量、價(jià)格、渠道之外，美容美發(fā)化妝品企業(yè)發(fā)現(xiàn)，隨著人民生活水平提高和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度加劇，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，又多了一重因素?！　〖尤隬TO，對(duì)于中國(guó)的本土企業(yè)而言，品牌包裝的“全球化經(jīng)營(yíng)”問(wèn)題似乎清晰可見，避無(wú)可避。事實(shí)也的確如此。在經(jīng)濟(jì)一體化越來(lái)越明顯的當(dāng)今社會(huì)，全球化已成為企業(yè)間進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略，品牌開發(fā)、品牌教育、品牌包裝等問(wèn)題也日益受到國(guó)內(nèi)企業(yè)的重視

廣州健力寶不是第一次復(fù)興了，這一次可能嗎。我的回答是靠譜的。原因是統(tǒng)一是一個(gè)運(yùn)作飲料品牌包裝的專家，不會(huì)存在如廣州健力寶以前那么多體制問(wèn)題，人才問(wèn)題，管理問(wèn)題，市場(chǎng)問(wèn)題，品牌包裝問(wèn)題。他們對(duì)該市場(chǎng)的認(rèn)知較為清晰，有能力將廣州健力寶咸魚翻身。這是我表示的第一個(gè)看法。其二，廣州健力寶現(xiàn)在的核心問(wèn)題，是品牌包裝的老化。新生代消費(fèi)人群沒(méi)有前代人的品牌包裝認(rèn)知程度，其次市場(chǎng)渠道委縮，渠道層級(jí)與路線都過(guò)氣。如

據(jù)美國(guó)財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》報(bào)道，跨國(guó)市場(chǎng)研究公司明略行機(jī)構(gòu)在5月初公布百大全球最有價(jià)值品牌包裝，《福布斯》根據(jù)該項(xiàng)調(diào)查的數(shù)據(jù)，列出10個(gè)全球最強(qiáng)奢侈品牌包裝，法國(guó)名牌路易威登(LV)排名榜首，品牌包裝價(jià)值達(dá)194億美元(約1324億元人民幣)，其次是愛瑪仕、古奇、香奈爾、勞力士、軒尼詩(shī)、卡地亞、酩悅香檳、芬迪、普拉達(dá)。這10個(gè)奢侈品牌包裝的總體無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值為678.10億美元。 品牌包裝價(jià)

力帆的尹明善為了每月2000多輛的銷量依舊在苦苦支撐，而吉利卻要將月銷量同為2000多輛的華普品牌包裝丟棄。隨吉利推出全球鷹、帝豪、英倫等三大前途未卜的新品牌包裝后，華普已進(jìn)入安樂(lè)死狀態(tài)。難道華普品牌包裝真的就沒(méi)有多少價(jià)值了嗎？帶著疑問(wèn)，最近幾周內(nèi)前后閱讀了幾遍前華普汽車董事長(zhǎng)徐剛所作的《汽車改變中國(guó)》一書（雖然書名挺宏大，但更多的內(nèi)容僅與華普有關(guān)，或許叫《汽車改變?nèi)A普》更合適）。由于徐剛在整個(gè)華

　?。ㄒ唬┢放瓢b——產(chǎn)品或企業(yè)核心價(jià)值的體現(xiàn) 　　品牌包裝——消費(fèi)者或用戶記憶商品工具不僅要將商品銷售給目標(biāo)消費(fèi)者或用戶，而且要使消費(fèi)者或用戶通過(guò)使用對(duì)商品產(chǎn)生好感，從而重復(fù)購(gòu)買，不斷宣傳，形成品牌包裝忠誠(chéng)，使消費(fèi)者或用戶重復(fù)購(gòu)買。消費(fèi)者或用戶通過(guò)品牌包裝，通過(guò)對(duì)品牌包裝產(chǎn)品的使用，形成滿意，就會(huì)圍繞品牌包裝形成消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，存貯在記憶中，為將來(lái)的消費(fèi)

?。ㄒ唬┢放瓢b是專有的品牌包裝 　　品牌包裝是用以識(shí)別生產(chǎn)或銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)的。品牌包裝擁有者經(jīng)過(guò)法律程序的認(rèn)定，享有品牌包裝的專有權(quán)，有權(quán)要求其他企業(yè)或個(gè)人不能仿冒，偽造。這一點(diǎn)也是指品牌包裝的排他性，然而我們國(guó)家的企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有很好的利用法律武器，沒(méi)有發(fā)揮品牌包裝的專有權(quán)，近年來(lái)我們不斷看到國(guó)內(nèi)的金字招牌在國(guó)際市場(chǎng)上遭遇的尷尬局面：“紅塔山”在菲律賓被搶注，1