一位著名企業(yè)家說得好：“沒有品牌，企業(yè)就沒有靈魂；沒有品牌，企業(yè)就失去生命力！”可見，品牌的價值對企業(yè)的生存和發(fā)展是何等重要！品牌的價值是一種超越企業(yè)實體和產(chǎn)品以外的價值，是與品牌的知名度、認同度、美譽度、忠誠度等消費者對品牌的印象緊密相關的，能給企業(yè)和消費者帶來效益的價值。品牌價值的大小，取決于它給企業(yè)和消費者兩方面帶來的效用的總和。它與目前一些品牌評估機構對品牌的評估依

也許蘋果公司自己也沒有想到，一向以成功的正版化商業(yè)模式著稱于世的它，卻在2009年世界知識產(chǎn)權日剛剛到來之際，坐上了“盜版侵權”的被告席。4月28日，知識產(chǎn)權律師張宏雷得到昆明中級法院的通知，其訴蘋果公司侵犯著作權一案，在該法院正式立案。這一消息同時在業(yè)界引起熱議，因為在短短數(shù)天之前，蘋果公司剛剛從美國一法院拿到裁定其侵犯專利權的判決書。蘋果電腦加載“未授權&r

在去年，英博啤酒集團出資520億美元合并了美國啤酒業(yè)巨頭安海斯—布希公司，這一收購的完成，令比利時的英博公司獲得了青島啤酒27%的股權——也成就了全球啤酒業(yè)迄今為止最大一筆收購案。英博也因此‘負債累累’，在收購過程中：英博使用450億美元的貸款，其中有70億美元的搭橋貸款。英博為緩解沉重的債務負擔，在收購安海斯—布希公司（原百

廣州健力寶不是第一次復興了，這一次可能嗎。我的回答是靠譜的。原因是統(tǒng)一是一個運作飲料品牌包裝的專家，不會存在如廣州健力寶以前那么多體制問題，人才問題，管理問題，市場問題，品牌包裝問題。他們對該市場的認知較為清晰，有能力將廣州健力寶咸魚翻身。這是我表示的第一個看法。其二，廣州健力寶現(xiàn)在的核心問題，是品牌包裝的老化。新生代消費人群沒有前代人的品牌包裝認知程度，其次市場渠道委縮，渠道層級與路線都過氣。如

據(jù)美國財經(jīng)雜志《福布斯》報道，跨國市場研究公司明略行機構在5月初公布百大全球最有價值品牌包裝，《福布斯》根據(jù)該項調(diào)查的數(shù)據(jù)，列出10個全球最強奢侈品牌包裝，法國名牌路易威登(LV)排名榜首，品牌包裝價值達194億美元(約1324億元人民幣)，其次是愛瑪仕、古奇、香奈爾、勞力士、軒尼詩、卡地亞、酩悅香檳、芬迪、普拉達。這10個奢侈品牌包裝的總體無形資產(chǎn)價值為678.10億美元。 品牌包裝價

　　品牌策劃是品牌中可以被識別，但不能用語言表達的部分。它通過一定的圖案造型和色彩組合來展現(xiàn)品牌的個性形象和文化內(nèi)涵。品牌策劃是一種“視覺語言”，以直觀可感的符號形式向消費者傳遞品牌信息，以創(chuàng)造品牌認知、品牌聯(lián)想和消費者的品牌忠誠，從而促進銷售，提高效益。品牌策劃具有豐富的文化內(nèi)涵，是企業(yè)的一筆寶貴的文化財富。     &n

力帆的尹明善為了每月2000多輛的銷量依舊在苦苦支撐，而吉利卻要將月銷量同為2000多輛的華普品牌包裝丟棄。隨吉利推出全球鷹、帝豪、英倫等三大前途未卜的新品牌包裝后，華普已進入安樂死狀態(tài)。難道華普品牌包裝真的就沒有多少價值了嗎？帶著疑問，最近幾周內(nèi)前后閱讀了幾遍前華普汽車董事長徐剛所作的《汽車改變中國》一書（雖然書名挺宏大，但更多的內(nèi)容僅與華普有關，或許叫《汽車改變?nèi)A普》更合適）。由于徐剛在整個華

　?。ㄒ唬┢放撇邉澋氖滓δ苁窃谟诳梢苑奖阆M者進行產(chǎn)品選擇，縮短消費者的購買決策過程。 　　　選擇知名的品牌策劃，對于消費者而言無疑是一種省事、可靠又減少風險的方法?！　　∮绕湓诖蟊娤M品領域，同類產(chǎn)品可供消費者選擇的品牌策劃一般都有十幾個，乃至幾十個。面對如此眾多的商品和服務提供商，消費者是無法通過比較產(chǎn)品服務本身來作出準確判斷的。這時，在消費者的購買決策過程中就出現(xiàn)了對產(chǎn)品的“感

　?。ㄒ唬┢放瓢b——產(chǎn)品或企業(yè)核心價值的體現(xiàn) 　　品牌包裝——消費者或用戶記憶商品工具不僅要將商品銷售給目標消費者或用戶，而且要使消費者或用戶通過使用對商品產(chǎn)生好感，從而重復購買，不斷宣傳，形成品牌包裝忠誠，使消費者或用戶重復購買。消費者或用戶通過品牌包裝，通過對品牌包裝產(chǎn)品的使用，形成滿意，就會圍繞品牌包裝形成消費經(jīng)驗，存貯在記憶中，為將來的消費

?。ㄒ唬┢放瓢b是專有的品牌包裝 　　品牌包裝是用以識別生產(chǎn)或銷售者的產(chǎn)品或服務的。品牌包裝擁有者經(jīng)過法律程序的認定，享有品牌包裝的專有權，有權要求其他企業(yè)或個人不能仿冒，偽造。這一點也是指品牌包裝的排他性，然而我們國家的企業(yè)在國際競爭中沒有很好的利用法律武器，沒有發(fā)揮品牌包裝的專有權，近年來我們不斷看到國內(nèi)的金字招牌在國際市場上遭遇的尷尬局面：“紅塔山”在菲律賓被搶注，1